Pep

Contexto: Estoy haciendo unos vídeos de demo del uso de una aplicación (que no funciona ni pa’tras) pero claro, haciendo que en esos videos se vea todo estupendo, reluciente y todo funcionando a la perfección. En cristiano; estoy haciendo el trilero con un corta-copia-pega de partes de videos quitando de enmedio los mensajes de error y metiendo pantallas tocadas a mano para que parezca que todo va bien. Cutrada del 15.

Momento: justo antes de terminar un video.

- Pep: M (M. jefa de proyecto), quito del vídeo las partes en las que me logo con usuario y contraseña? (nota: se supone que hay que logarse con certificado digital, pero como no funciona…)

- M.: No, no hace falta, déjalo así que está muy bien.

- Pep-Confuso: ¿Seguro?

- M.: Si, dejalo así.

30 minutos más tarde después de haber entregado los videos, M. vuelve a mi sitio;

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- ¿Cómo hay que hacer las cosas?

- Biieennnn

Vale, estamos de acuerdo, las cosas hay que hacerlas bien hechas, es lo deseable, ¿no?

- ¿Cómo hemos hecho las cosas?

- Maaaalll

Bueno, los errores existen, humanos o técnicos, son esperables hasta cierto punto.

- ¿Cómo estamos haciendo las cosas?

- Maaaalll

Bueno… a veces las cosas son complicadas, hay malas rachas, surgen imprevistos… hay un margen para cagarla. No es lo deseable pero ocurre a veces.

- ¿Cómo vamos a hacer las cosas?

- Maaaalll

Pero coño,

- ¿es que no aprendemos?

- Noooo.

Y así pasa, que al final todo sale mal. Porque las cosas las acaban haciendo los que no deberían hacerlas; los que menos tiempo llevan en el equipo, que por eso mismo y a pesar de ser los que menos experiencia tienen (insuficiente a todos los ojos) pero que por llevar tan poco tiempo son los que aun no están quemados. Porque los jefes de proyecto no se preocupan una puta mierda por enterarse de como van las cosas; sus cosas. Porque los gestores que gestionan la pasta, parece que piensan que todo el monte es orégano y se gastan el 100% del presupuesto del proyecto en el 20% del tiempo estimado de duración.

Y al final la mierda cae sobre los de siempre, sobre los últimos en llegar, los que aun no están quemados y los que por no tener la experiencia suficiente no consiguen hacer las cosas en el tiempo que se designó.

Y todo por la incompetencia generalizada y el problema de siempre; que siempre son los mismos los que se hinchan los bolsillos mientras los pringados palmamos días nadando en mierda…

… en mierda y en la puta cultura de hacer las cosas mal.

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Esta es una de esas frases que hay que decirlas a boca llena y con el pecho hinchado. En una conversación con el jefe después de una semana horrible en el curro;

La presión hace diamantes.

Hay que mirar el lado bueno; brillaremos más a partir de ahora…

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Jefe: ehm, si. Estos documentos… les cambias la cabecera por la cabecera buena y los traduces a castellano.

Yo: ¿del gallego?

Jefe: Si.

Yo: Pero si yo no tengo ni puta idea de gallego!!

Jefe: No pasa nada, tu hazlo lo mejor posible.

Yo: …

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Jefazo (J): Bueno, ¿que quieres ser? vamos a ver, puedes ser técnico de sistemas, analista, consultor o jefe de proyecto.
Pringaillo recien salido de la carrera (PRSC): … estooo… yo es que no se qué es cada una de esas cosas…
J: Bueno, no pasa nada; ¿Tu que sabes hacer?
PRSC: yo… hum… nada…
J: Ok, Jefe de proyecto entonces!

—

Vale, ahora lo comprendo todo…

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